经济学中对企业的定义“企业就是以盈利为目的的组织”。从大学毕业就一直外企工作，机缘巧合加入了国企，更经历国企改革三年行动，见证了国企的零零总总，真真感受什么叫国企。国企如果按经济学定义，那么他就是不应该存在的。
用一个朋友的牢骚话讲“国企就是落后生产力的代表”。但是就像黑格尔说的“存在的就是合理的”。国企就是一个既有企业性质，又有机关特色的四不像的存在，他在国家面临重大挑战时候还会迎难而上，就像疫情期间五菱人民需要什么五菱就生产什么。
(资料图片仅供参考)
国企是举国体制体制和计划经济的产物，早期有集体所有制和全民所有制两种，这几年通过改革，僵尸企业，亏损企业被压降了很多，据说中央层面企业数量压降了一半，强强联合，整合起来了。但是国企的很多陋习并未改革。
首先是近亲繁殖，搞团团伙伙。
没有关系几乎进不了国企，特别像烟草，电力这样的垄断企业，更是电三代、烟三代。很多国企企业从上到下、从里到外都是关系户，把国家的企业当成自己的自留地，有的企业严重到70%的员工都是自己人和关系户，山头主义严重大有非我族类其心必异一样，用人只自己人。我一开始非常不理解，领导安慰我“见怪不怪，大家都有关系就是大家都没关系了”。
工作互相倾轧，如果工作中犯错了，对于自己人，那是轻描淡写，毫无影响的；对于圈子外的人，无论多小的错误，严格按制度执行，必须借题发挥，上纲上线，重拳出击，典型的对己自由主义，对人马列主义。
在利益分配上大搞平衡，人事斗争永无止境。有人的地方就有斗争，成年人都理解。但在国企里也是以人事斗争为纲，任何事情都从人事出发。每次人事提拔时候更像分蛋糕，你提拔一个人必须给我人一个说法，否则必要你好看。凡提四必，人事不平衡，我必举报你，让你暂缓提拔。嘴上全都是理念信仰，肚里却是男盗女娼，在分管领域有着合作单位更是各种利益分配的自留地。
其次工作形式大于内容，注重留痕管理。
一方面做事假大空 。无论背后有多少暗箱操作，明面上把程序做规范了，就没事了。上级检查也好，自己工作也罢，必须准备大量的台账资料，而且还比谁的台账资料做的好看，内容却不是很重要。也不知道打印费用怎么计算。形式主义造成严重内耗，现在很多单位真正做实事的越来越少，大多数都是注重留痕管理，为了检查而留痕，各种留痕拍照，无用功应付检查、会议，各种微信群，各种学习APP，各种汇报材料，领导一句话下面跑断腿，给年轻人增加了不必要的负担，人缺乏创造力，人人死气沉沉。
另一方面推诿塞责扯皮盛行。 安排工作时，会找各种理由不接受。遇到功劳时各路神仙都出现，无论如何要和自己撤上点，分杯羹。万一遇到追究责任，那可不得了，一定会东拉西扯，强词夺理，胡搅蛮缠，总归都是别人的问题，自己没问题。
国际外部竞争环境如此恶劣，国企作为我国参与世界竞争的主力，要想走的远，走的好。必须深化国企劳动、人事、分配制度改革，这是提升企业活力和效率的关键环节。同时，加快实施公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化用工制度，推动完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，推进实现“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”。如此国企才有希望。
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